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當房地產(chǎn)行業(yè)仍在調整周期中探尋方向，首家啟動(dòng)司法重整的全國性上市房企金科股份，正以一場(chǎng)關(guān)鍵的人事變革，為行業(yè)注入復蘇新動(dòng)能。2025年10月16日，金科股份2025年度第三次臨時(shí)股東大會(huì )落下帷幕，以郭偉為核心的新一屆領(lǐng)導團隊正式亮相，這不僅標志著(zhù)金科自身戰略轉型邁入新階段，更讓市場(chǎng)看到了房企通過(guò)司法重整實(shí)現重生的可能性。

作為新任董事長(cháng)、總裁兼黨委副書(shū)記，郭偉的行業(yè)履歷堪稱(chēng)"全能"。他既經(jīng)歷過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)的黃金發(fā)展期，也深度參與了行業(yè)調整期的風(fēng)險化解工作，從萬(wàn)科、中航萬(wàn)科到新城控股蘇州區域公司，再到中國信達旗下信達地產(chǎn)，每一段經(jīng)歷都為他積累了不同維度的行業(yè)經(jīng)驗。尤其在執掌信達地產(chǎn)期間，郭偉用一個(gè)個(gè)成功案例證明了自己處理復雜資產(chǎn)的能力——北京東直門(mén)信達中心城市更新項目，原本是棘手的高齡爛尾項目，在他的推動(dòng)下，不僅化解了歷史遺留問(wèn)題，更成為激活核心區域價(jià)值的行業(yè)標桿；在河南房地產(chǎn)紓困行動(dòng)中，他牽頭促成信達地產(chǎn)與中交地產(chǎn)合作，探索代建模式；武漢復興路項目則成為他創(chuàng )新紓困路徑的又一實(shí)踐樣本。這些"實(shí)戰履歷"，讓市場(chǎng)對他掌舵金科充滿(mǎn)期待。

值得關(guān)注的是，金科新一屆董事會(huì )并非郭偉"孤軍奮戰"，而是匯聚了實(shí)體產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、金融風(fēng)控等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，形成了一支"強強聯(lián)合"的核心團隊。副董事長(cháng)王曉晴兼具實(shí)業(yè)運營(yíng)與資本運作經(jīng)驗，曾掌舵上市公司海南椰島，其地方人大常委會(huì )委員的身份，將為金科拓展跨界合作提供助力；常務(wù)副總裁李根深耕股權投資管理領(lǐng)域多年，基金運作經(jīng)驗有望幫助金科搭建輕重資產(chǎn)分離平臺，優(yōu)化資產(chǎn)結構；黨委專(zhuān)職副書(shū)記張勇是金科"老臣"，從大酒店總經(jīng)理助理到物業(yè)服務(wù)集團董事長(cháng)，再到分管黨建與法務(wù)工作，他的留任將確保公司內部運營(yíng)的平穩過(guò)渡；來(lái)自中國長(cháng)城資產(chǎn)的李亮更是金科重整的"關(guān)鍵人物"，由他核心參與設計的"1+1+N"重整方案，正是金科順利通過(guò)債務(wù)重整的核心保障；擁有商業(yè)銀行、國際投行與信用評級背景的施浩，則將在公司信用體系重建與全球資本鏈接中發(fā)揮重要作用。

在獨立董事團隊的配置上，金科同樣用心。財務(wù)專(zhuān)家封和平兼具財政部背景、國際會(huì )計師事務(wù)所經(jīng)驗與證監會(huì )發(fā)審委經(jīng)歷，將為公司財務(wù)規范與資本運作把關(guān)；跨境律師事務(wù)所主任張毅深諳香港法律，能為金科探索新業(yè)務(wù)提供專(zhuān)業(yè)法律支持；而具有工商銀行背景的孫霞加盟，更是體現了金科對債權人利益的重視，為公司后續與金融機構合作奠定基礎。

除了核心管理團隊，馬蔚華與馮侖的加盟，為金科帶來(lái)了戰略層面的資源與視野。作為招商銀行前行長(cháng)，馬蔚華曾推動(dòng)招行從區域小銀行成長(cháng)為國內銀行業(yè)第六強，如今他以金科黨委書(shū)記、榮譽(yù)董事長(cháng)的身份，將把可持續發(fā)展金融領(lǐng)域的經(jīng)驗與戰略眼光注入企業(yè)；萬(wàn)通集團創(chuàng )始人馮侖是中國房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)拓者，在民企發(fā)展、行業(yè)研究與公司治理領(lǐng)域造詣深厚，他出任專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì )主任委員，將為金科未來(lái)戰略規劃提供關(guān)鍵指導。

金科的重整成功，從來(lái)不是企業(yè)"單打獨斗"的結果，而是多方合力的產(chǎn)物。在近三年的重整過(guò)程中，重慶市委、市政府高度重視，成立風(fēng)險防范化解工作專(zhuān)班，建立"府院聯(lián)動(dòng)"機制，統籌協(xié)調司法重整、戰投引進(jìn)、保交樓與債權人溝通等工作；住建部、證監會(huì )、最高人民法院也給予充分指導，為重整順利推進(jìn)提供政策支持。中國工商銀行重慶市分行更是扮演了"多重角色"，既是重要債權人，又以破產(chǎn)服務(wù)信托保管銀行的身份深度參與重整。上海品器聯(lián)合體、中國長(cháng)城資產(chǎn)、四川發(fā)展證券基金等戰略投資者的加入，則實(shí)現了金科戰略資源的重新配置，為企業(yè)注入新的發(fā)展活力。

2025年9月，金科股份及重慶金科與中信信托簽署破產(chǎn)重整專(zhuān)項服務(wù)信托合同，標志著(zhù)公司重整計劃進(jìn)入最終執行階段，也讓金科成為2025年A股市場(chǎng)首家完成破產(chǎn)重整的上市房企。這一成果的意義遠超企業(yè)自身，截至2025年8月，全國已有約60家出險房企公布債務(wù)重組進(jìn)展，20家房企方案獲批，化債總規模超1.2萬(wàn)億元，金科的案例為這些企業(yè)提供了可參考的風(fēng)險化解路徑，更向市場(chǎng)傳遞了"房地產(chǎn)行業(yè)仍有機會(huì )"的信心。

隨著(zhù)新團隊履職，重整后的金科已明確了未來(lái)發(fā)展方向。公司將構建"投資管理、開(kāi)發(fā)服務(wù)、運營(yíng)管理、特殊資產(chǎn)"四大業(yè)務(wù)板塊，沿著(zhù)"汰舊、取新、強鏈"的轉型路徑，通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)特殊資產(chǎn)、運營(yíng)開(kāi)發(fā)改善型住宅、做精收費服務(wù)、創(chuàng )新發(fā)展產(chǎn)業(yè)，向聚焦強盈利能力和高投資回報的不動(dòng)產(chǎn)綜合運營(yíng)商轉型。

在房地產(chǎn)行業(yè)的"新周期"里，金科的故事才剛剛翻開(kāi)新的篇章。這支由"紓困能手"領(lǐng)銜、多領(lǐng)域專(zhuān)家加持的團隊，將如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，又將為行業(yè)復蘇與轉型提供哪些新的啟示，市場(chǎng)正滿(mǎn)懷期待。